Het werven van personeel is voor veel ondernemers een hele klus. In tal van sectoren is een tekort aan mensen. Een vacature staat soms maandenlang open voordat zich een geschikte kandidaat meldt. Soms lukt het niet om iemand te vinden die aan alle functie eisen voldoet en moet er worden geïnvesteerd in het opleiden van een nieuwe medewerker. Dit is niet altijd succesvol, want het kan natuurlijk blijken dat de nieuwe kracht het werk niet goed in de vingers krijgt. De kans op een succesvolle werving valt of staat met het opstellen van een duidelijke en aantrekkelijke advertentie.
Waar ga je adverteren?
Als je een vacature hebt is het belangrijk goed te bedenken waar je gaat werven. Dat hangt af van het soort baan en de doelgroep die je daarvoor wilt benaderen. Zoek je een financieel adviseur dan werf je op aansprekende vacature platforms of schakelt een headhunter in. Ben je op zoek naar een invalkracht bij een tankstation dan kun je werven via de Facebookpagina van het station of desnoods met een briefje op de deur of bij de kassa. En daar zit natuurlijk nog heel veel tussenin.
Stel een duidelijke advertentietekst op
Ongeacht om wat voor baan het gaat, is het belangrijk om een goede advertentietekst op te stellen. De sollicitant moet goed weten wat er werk inhoudt en wat er van hem of haar wordt verwacht. Je kunt hiervoor een professional inschakelen zoals Crossphase. Zij stellen een tekst op voor je vacature die aansluit bij de doelgroep en alle benodigde informatie bevat. Een advertentie moet goed uitleggen om wat voor bedrijf het gaat en wat de kandidaat kan verwachten. Het moet ook duidelijk zijn hoe de werkdagen zijn ingedeeld, of er eventueel gedeeltelijk thuis kan worden gewerkt en welke secundaire arbeidsvoorwaarden van toepassing zijn.
Selectie van kandidaten
Goede vacatureteksten laten schrijven is een eerste stap, maar vervolgens komen hier hopelijk reacties op van geschikte kandidaten. Als dat er heel veel zijn, dan kun je die niet allemaal uitnodigen voor een gesprek. Bedenk dan welke criteria voor jou belangrijk zijn zodat je daarop kunt selecteren. Laat kandidaten die worden afgewezen weten dat ze niet in aanmerking komen. Het is niet erg sympathiek om gewoon niets meer te laten horen, ook al is een kandidaat totaal niet geschikt en had deze dat ook zelf wel kunnen weten. Je kunt kandidaten uitnodigen voor een persoonlijk gesprek bij het bedrijf, maar je kunt een sollicitatiegesprek ook telefonisch of door middel van een videogesprek doen. Vervolgens nodig je de kandidaten die voor een tweede gesprek in aanmerking komen persoonlijk uit om daaruit uiteindelijk een keuze te maken. Lukt het niet om geschikte kandidaten te vinden, dan moet je je eisen wellicht wat naar beneden bijstellen en kiezen voor het zelf opleiden van een kandidaat die niet helemaal aan de eisen voldoet maar wel goed gemotiveerd is.
Geef een reactie